Besturing verbeteren: weten wat én weten hoe

Op het gebied van besturingsprocessen concentreert Crekx zich op Corporate Performance Management (CPM) en Business Process Management (BPM).

Wij hanteren daarbij de indeling van business model naar organisatiemodel naar procesmodel.
• CPM: met behulp van besturingsmodellen maken wij het verband zichtbaar tussen de middelen, processen, doelstellingen en strategie van uw organisatie. Dat vertalen we in een aantal samenhangende rapportages en dashboards (Business Intelligence) die u steeds actuele informatie leveren over het functioneren van uw organisatie.

• BPM: naast de besturende processen brengen we organisatorische processen in kaart waarmee u uw organisatie continu efficiënter en effectiever kunt maken. Samen met u zoeken we naar nieuw en slimme manieren om uw bedrijfsactiviteiten te groeperen en uit te voeren.

Zonder BPM kan de organisatie niets structureel verbeteren, zonder CPM (lees Business Intelligence) weet de organisatie niet wat ze moet verbeteren. Business Intelligence levert de benodigde informatie over de bedrijfsprocessen; die kan vervolgens gebruikt worden om de besturende processen via BPM te verbeteren.