Management van alle grote bedrijven en instellingen willen sturen. Ofwel: grip op hun uitgaven en inkomsten hebben. Daarbij wil management ook inzicht in de risico’s van projecten en processen. Business Intelligence wordt ingezet, maar veelal niet met groot succes. Opvallend is dat in veel gevallen dezelfde problemen hieraan te grondslag liggen. Wij noemen hier tien van de meest voorkomende en herkenbare valkuilen: [Lees meer…]
Het gras bij de buren lijkt altijd groener
Of valt dat wel mee? Het garanderen van de kwaliteit van softwaresystemen gedurende de ontwikkeling en exploitatie kost de nodige hoofdbrekens. Ontwikkeltrajecten vragen om gedegen test en kwaliteitsmanagement.
Bij parallelle ontwikkeling kan beheersing van de verschillende softwareversies op de verschillende omgevingen op zichzelf al bepalend zijn voor succes of falen. [Lees meer…]
Bezuinigen als hobby: erg populair in 2012!
Kent u het gevoel dat uw organisatie geen geld meer heeft? Daar worden u en mensen in uw omgeving niet blij van en dat zorgt voor spanningen in uw bedrijf. Hoe lost u dat probleem op, en hoe komt u er bovenop? [Lees meer…]
Bezuinigen zonder buikpijn?
Alle gemeentes staan voor ingrijpende besluiten: bezuinigingsrondes die door de rijksoverheid worden geïnitieerd en effecten hebben op gemeentelijk besturing en middeleninzet. Dat levert spanning op. Daar krijgen we buikpijn van. [Lees meer…]
Noodzaak integrale sturing neemt toe
Meer doen met minder is een wel bekend thema tegenwoordig. De voorbeelden uit het nieuws laten zien dat veel overheidsorganisaties het in de toekomst moeten doen met minder FTE. Daarnaast is er een constante zoektocht naar de meest productieve manier van organiseren. [Lees meer…]